سارع وزير الأمن القومي الإسرائيلي إيتمار بن غفير بالرد على عضو مجلس الحرب الوزير بيني غانتس متهما إياه بالتآمر لتفكيك الحكومة، وذلك بعد أن هدد الأخير بالاستقالة من منصبه بحلول الثامن من يونيو/حزيران المقبل.
وقال بن غفير إن غانتس “قائد صغير ومخادع كبير، وكان منذ اللحظة الأولى لانضمامه للحكومة يركز بشكل أساسي على تفكيكها”.
وأضاف وزير الأمن القومي -الذي يتزعم حزب “القوة اليهودية” اليميني المتطرف- أن رحلات غانتس إلى واشنطن “لم تكن سوى جزء صغير من مؤامراته”.
من جهته، طالب وزير المالية الإسرائيلي بتسلئيل سموتريتش رئيس الوزراء بنيامين نتنياهو باتخاذ قرار إستراتيجي بالسيطرة الإسرائيلية الكاملة على غزة. وقال سموتريتش “سننتصر بوجود غانتس أو بدونه، بفضل مقاتلينا وشعبنا”.
بدوره، قال وزير الاتصالات الإسرائيلي شلومو كرعي إن “غانتس يهدد بالاستقالة بحلول الثامن من يونيو إذا لم نذعن لمطالبه، وأقترح عليه الاستقالة غدا”. وأضاف أن غانتس يريد جلب السلطة الفلسطينية للسيطرة على غزة.
ورأى كرعي أن حكومة الحرب “أصبحت يسارية منذ فترة طويلة ووسيلة لإضعاف رئيس الوزراء وحكومة اليمين”، على حد قوله.تشغيل الفيديو
جاء ذلك بعدما أعلن غانتس في مؤتمر صحفي مساء اليوم السبت أنه سيمهل نتنياهو حتى الثامن من يونيو/حزيران المقبل لتحديد إستراتيجية واضحة للحرب وما بعدها، وإلا فإنه سينسحب من حكومة الطوارئ.
وخاطبه قائلا “إذا واصلت السير في طريق المتطرفين سنضطر لترك الحكومة والعمل على الإصلاح”، مشيرا إلى أن هناك أقلية صغيرة سيطرت على قيادة إسرائيل وتقودها إلى المجهول، وفق تعبيره.
وتشكلت حكومة طوارئ في إسرائيل عقب عملية طوفان الأقصى التي شنتها المقاومة في السابع من أكتوبر/تشرين الأول 2023 ردا على اعتداءات الاحتلال على الشعب الفلسطيني ومقدساته.
وفي ذلك الإطار تشكل مجلس الحرب الذي ضم في عضويته أيضا كلا من بيني غانتس وغادي آيزنكوت من تحالف “معسكر الدولة”.
المصدر : الجزيرة نت
купить марихуана гашиш бошки – Купить Мефедрон, Кокаин – лирика 75 купить
телеграм купить меф – Купить Мефедрон, Кокаин – купить закладку мефедрона
https://www.protopage.com/sulainkrbf#Bookmarks
Seleccionar al talento que necesita la organizacion representa uno de los mayores tareas para cualquier compania.
Un modelo de reclutamiento consistente puede disminuir los errores relacionados con una decision poco adecuada.
El primer paso consiste en definir claramente el rol requerido que la compania en crecimiento necesita.
No basta con describir los competencias tecnicas. Tambien es importante analizar las conductas y su relacion con la estrategia empresarial.
Durante el reclutamiento, conviene integrar vias adecuados para conseguir candidatos que realmente cumplan con los desafios.
La conversacion tambien debe estructurarse utilizando criterios claros.
Las situaciones laborales pueden ayudar a conocer como una persona ha enfrentado conflictos.
Tambien es recomendable establecer sistemas de evaluacion cuando la vacante lo requiera.
Entonces, es importante evaluar los decisiones de contratacion para localizar puntos criticos.
Estandarizar la gestion de personas no significa unicamente llenar vacantes.
Significa aumentar la calidad de las contrataciones y formar equipos competitivos a mediano y largo plazo.
https://www.pexels.com/@isabel-tonini-2164007143/
Seleccionar al talento correcto representa uno de los mas relevantes desafios estrategicos para cualquier empresa en crecimiento.
Un modelo de reclutamiento estrategico puede reducir los errores relacionados con una seleccion deficiente.
El primer principio consiste en precisar claramente el puesto que la entidad necesita.
No basta con describir los requisitos del puesto. Tambien es importante revisar las capacidades y su relacion con la cultura organizacional.
Durante el proceso de busqueda, conviene integrar estrategias adecuados para descubrir candidatos que realmente coincidan con los criterios.
La evaluacion tambien debe organizarse utilizando parametros claros.
Las preguntas de entrevista pueden ayudar a analizar como una persona ha enfrentado decisiones.
Tambien es recomendable combinar herramientas de seleccion cuando el trabajo lo requiera.
Entonces, es importante comparar los indicadores para localizar debilidades.
Actualizar la seleccion de talento no significa unicamente reducir tiempos.
Significa alinear talento y estrategia y atraer profesionales adecuados a largo plazo para la empresa.
https://storyquanta.com/p/CCDJ12OknCNSXQDO-DdCA.pdf
Seleccionar adecuadamente a los candidatos mas apropiados representa uno de los mas relevantes desafios para cualquier organizacion.
Un modelo de seleccion correctamente estructurado puede minimizar los tiempos relacionados con una eleccion incorrecta.
El primer aspecto consiste en documentar claramente el perfil buscado que la empresa contratante necesita.
No basta con escribir los estudios necesarios. Tambien es importante comprender las experiencias y su relacion con la dinamica del equipo.
Durante el proceso de busqueda, conviene incorporar alternativas adecuados para conseguir candidatos que realmente encajen con los perfiles.
La entrevista tambien debe orientarse utilizando principios claros.
Las preguntas pueden ayudar a determinar como una persona ha enfrentado circunstancias complejas.
Tambien es recomendable emplear metodos de evaluacion cuando la vacante lo requiera.
Entonces, es importante controlar los datos para corregir areas de optimizacion.
Fortalecer la gestion de personas no significa unicamente cerrar procesos.
Significa contratar con mayor precision y formar equipos competitivos a largo plazo dentro de la organizacion.