سارع وزير الأمن القومي الإسرائيلي إيتمار بن غفير بالرد على عضو مجلس الحرب الوزير بيني غانتس متهما إياه بالتآمر لتفكيك الحكومة، وذلك بعد أن هدد الأخير بالاستقالة من منصبه بحلول الثامن من يونيو/حزيران المقبل.
وقال بن غفير إن غانتس “قائد صغير ومخادع كبير، وكان منذ اللحظة الأولى لانضمامه للحكومة يركز بشكل أساسي على تفكيكها”.
وأضاف وزير الأمن القومي -الذي يتزعم حزب “القوة اليهودية” اليميني المتطرف- أن رحلات غانتس إلى واشنطن “لم تكن سوى جزء صغير من مؤامراته”.
من جهته، طالب وزير المالية الإسرائيلي بتسلئيل سموتريتش رئيس الوزراء بنيامين نتنياهو باتخاذ قرار إستراتيجي بالسيطرة الإسرائيلية الكاملة على غزة. وقال سموتريتش “سننتصر بوجود غانتس أو بدونه، بفضل مقاتلينا وشعبنا”.
بدوره، قال وزير الاتصالات الإسرائيلي شلومو كرعي إن “غانتس يهدد بالاستقالة بحلول الثامن من يونيو إذا لم نذعن لمطالبه، وأقترح عليه الاستقالة غدا”. وأضاف أن غانتس يريد جلب السلطة الفلسطينية للسيطرة على غزة.
ورأى كرعي أن حكومة الحرب “أصبحت يسارية منذ فترة طويلة ووسيلة لإضعاف رئيس الوزراء وحكومة اليمين”، على حد قوله.تشغيل الفيديو
جاء ذلك بعدما أعلن غانتس في مؤتمر صحفي مساء اليوم السبت أنه سيمهل نتنياهو حتى الثامن من يونيو/حزيران المقبل لتحديد إستراتيجية واضحة للحرب وما بعدها، وإلا فإنه سينسحب من حكومة الطوارئ.
وخاطبه قائلا “إذا واصلت السير في طريق المتطرفين سنضطر لترك الحكومة والعمل على الإصلاح”، مشيرا إلى أن هناك أقلية صغيرة سيطرت على قيادة إسرائيل وتقودها إلى المجهول، وفق تعبيره.
وتشكلت حكومة طوارئ في إسرائيل عقب عملية طوفان الأقصى التي شنتها المقاومة في السابع من أكتوبر/تشرين الأول 2023 ردا على اعتداءات الاحتلال على الشعب الفلسطيني ومقدساته.
وفي ذلك الإطار تشكل مجلس الحرب الذي ضم في عضويته أيضا كلا من بيني غانتس وغادي آيزنكوت من تحالف “معسكر الدولة”.
المصدر : الجزيرة نت
наркошопы телеграм – Купить Мефедрон, Кокаин – лирика 75 купить
купить наркотики цена – Купить Мефедрон, Кокаин – где заказать наркотики
https://www.inkitt.com/merlenqfdl
Seleccionar adecuadamente a candidatos competentes representa uno de los criticos retos para cualquier institucion.
Un proceso de incorporacion consistente puede limitar los errores relacionados con una mala contratacion.
El primer punto consiste en definir claramente el cargo que la empresa contratante necesita.
No basta con senalar los requisitos del puesto. Tambien es importante observar las aptitudes y su relacion con la cultura organizacional.
Durante el atraccion de talento, conviene evaluar alternativas adecuados para identificar candidatos que realmente correspondan con los requerimientos.
La entrevista tambien debe estandarizarse utilizando criterios claros.
Las consultas pueden ayudar a comprender como una persona ha enfrentado circunstancias complejas.
Tambien es recomendable incorporar evaluaciones estructuradas cuando la posicion lo requiera.
Entonces, es importante controlar los metricas para corregir aspectos mejorables.
Actualizar la estrategia de seleccion no significa unicamente cerrar procesos.
Significa alinear talento y estrategia y reducir la rotacion a mediano y largo plazo.
https://www.inkitt.com/merlenqfdl
Incorporar correctamente a los candidatos mas apropiados representa uno de los principales desafios estrategicos para cualquier organizacion.
Un sistema de seleccion ordenado puede reducir significativamente los problemas relacionados con una incorporacion inadecuada.
El primer requisito consiste en concretar claramente el cargo que la institucion necesita.
No basta con indicar los requisitos del puesto. Tambien es importante comprender las caracteristicas profesionales y su relacion con la vision organizacional.
Durante el proceso de atraccion, conviene seleccionar estrategias adecuados para atraer candidatos que realmente cumplan con los requerimientos.
La reunion tambien debe estandarizarse utilizando factores claros.
Las consultas pueden ayudar a detectar como una persona ha enfrentado circunstancias complejas.
Tambien es recomendable aplicar entrevistas conductuales cuando la funcion lo requiera.
Entonces, es importante observar los resultados del proceso para identificar oportunidades de mejora.
Desarrollar la gestion del reclutamiento no significa unicamente cubrir puestos.
Significa generar mejores resultados y atraer profesionales adecuados a futuro de la organizacion.
https://publishoryx.com/p/7AqMRJb8p0rvAV21gJvdj.pdf
Encontrar a personas con el perfil adecuado representa uno de los principales procesos clave para cualquier compania.
Un modelo de seleccion bien disenado puede evitar los problemas relacionados con una decision de contratacion equivocada.
El primer aspecto consiste en definir claramente el cargo disponible que la empresa contratante necesita.
No basta con presentar los habilidades tecnicas. Tambien es importante evaluar las experiencias y su relacion con la dinamica del equipo.
Durante el busqueda de profesionales, conviene utilizar canales adecuados para conseguir candidatos que realmente se adapten con los objetivos.
La instancia de seleccion tambien debe organizarse utilizando criterios claros.
Las situaciones pueden ayudar a valorar como una persona ha enfrentado conflictos.
Tambien es recomendable implementar evaluaciones estructuradas cuando el cargo lo requiera.
Entonces, es importante analizar los decisiones de contratacion para conocer errores.
Desarrollar la contratacion de talento no significa unicamente seleccionar rapidamente.
Significa alinear talento y estrategia y atraer profesionales adecuados a largo plazo para la empresa.